Motivatoren am Arbeitsplatz sind eine der effektivsten Möglichkeiten, das Mitarbeiterengagement auf einem konstant hohen Niveau zu halten. Gamification-Elemente, Ausflüge, Lob – welche Motivatoren sind geeignet? 

Was sind Motivatoren bei der Arbeit? 

Tiertrainer, Dozenten und Lehrer kennen ein einfaches Gesetz: Damit der Lernprozess gelingt, Am Ende muss ein Preis auf den Teilnehmer warten. Ist es nicht attraktiv, sinkt die Motivation und die Chance, die Aufgabe zu erledigen, sinkt. Bei einem Mitarbeiter kann es vorkommen, dass er langsamer arbeitet und nicht mehr gut über das Unternehmen nachdenkt. Irgendwann kann es sogar verschwinden.

Der Motivator hat in diesem Fall eine zusätzliche Funktion. Der Mitarbeiter muss über viele Jahre hinweg effizient und engagiert sein, und das menschliche Gehirn ist nicht darauf ausgelegt, immer das gleiche hohe Maß an Engagement zu zeigen. Dank Auszeichnungen oder Lob ist ein „Neustart“ möglich – der Mitarbeiter gewinnt wieder an Kraft und Begeisterung. Welche Motivatoren am Arbeitsplatz sind wirksam? 

Motivatoren am Arbeitsplatz, die nicht aus der Mode kommen 

Jeder hat schon einmal die Situation erlebt, dass nach Monaten des Stresses oder der Monotonie bereits wenige Stunden an einem neuen Ort seine Einstellung zum Leben völlig verändert haben. Dies reicht aus, um ein völlig neues Aussehen zu erhalten, Inspiration zu gewinnen und mit dem Kapital unbezahlbarer Energie wieder an die Arbeit zu gehen. Am Wochenende, in den Ferien und nach Feierabend sind Ihre Mitarbeiter zur Regeneration angehalten. Aus verschiedenen Gründen ist dies nicht immer der Fall, und wenn sie hart arbeiten, haben sie möglicherweise einfach keine Zeit zum Ausruhen. In einer solchen Situation müssen Sie einen zusätzlichen Antrag stellen Reisemotivatoren. Dies können sein: 

• Integrationsreisen, 
• Firmenbankett, 
• Jubiläum des Unternehmens, 
• Integration Herd, 
• Wochenende außerhalb der Stadt 
• in den Bergen wandern, 
• SPA-Nachmittag. 

Dies sind nur einige Beispiele dafür, wie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren können. Denken Sie daran, dass Sie Motivatoren bei der Arbeit nicht nur nach der Reise, sondern auch davor einsetzen können. Lassen Sie die Mitarbeiter wählen Speisekarte wenn GastronomieSchlagen Sie einen Ort und ein Thema vor Parteien. Sie können sich mehrere Monate lang auf etwas freuen und ihre Motivation wird langfristig steigen. 

Größere Auswirkungen auf die Funktionsweise des Unternehmens 

Ein Manager beklagte sich während eines Workshops mit einem Coach über demotivierte Mitarbeiter. Er musste alles für sie tun, weil sie nicht in der Lage waren, Initiative zu zeigen. Tatsächlich dachte er bereits darüber nach, den Faulsten von ihnen zu feuern. Er erhielt den scheinbar paradoxen Hinweis, diesem Mitarbeiter mehr und nicht weniger Verantwortung aufzubürden als zuvor. Der Rat erwies sich als richtig. Es stellte sich heraus, dass zuvor nichts von diesem Mitarbeiter abhing. Er war auch nicht in der Lage, seine Talente zu zeigen oder zu entwickeln. Als er wichtige Entscheidungen treffen durfte, bekam er Wind in die Segel. Bald musste der Manager diese Abteilung im Unternehmen nicht mehr „überwachen“ – sie funktionierte wie eine gut geölte Maschine. 

Es ist überraschend, wie selten Chefs diese Art von Motivatoren bei der Arbeit einsetzen. Erhöhung der Verantwortung des Mitarbeiters für das Unternehmen es kostet nichts. Im Gegenteil – es entlastet andere und sorgt für neue Ideen und Energie. Andererseits ist es verständlich, dass Unternehmer nicht gerne die Kontrolle an andere abgeben. 

Persönliche Entwicklung als MoTVagabund bei der Arbeit 

Menschen, die hart arbeiten, haben oft keine Zeit, sich um ihre persönliche Entwicklung zu kümmern. Ein Mitarbeiter, dem interne Ressourcen entzogen sind, wird weniger produktiv und kann sogar ausbrennen. Deshalb Es lohnt sich, Mitarbeiter zur persönlichen Weiterentwicklung zu motivieren. Es müssen keine langfristigen und umfangreichen Aktivitäten sein.  

• Einzel Meditationsworkshops ob Entspannungstechniken im Unternehmen ausreichen. Manche Mitarbeiter betrachten neu erlernte Übungen als Motivation für die Arbeit und nutzen sie in Zeiten von Stress oder Ablenkung. Andere werden sich intensiver für diesen Bereich interessieren und bald selbst Yoga oder Achtsamkeit praktizieren.  
• In ähnlicher Weise lohnt es sich, den Mitarbeitern mindestens einmal im Jahr Workshops in einem ausgewählten Bereich zu geben. Auf der Website von Dwór Korona Karkonoszy finden Sie inspirierende Beispiele für solche Aktivitäten: Besichtigung der Brauerei, Workshops mit einem Trainer, in den Bergen wandern. Dabei geht es nicht um ein bestimmtes Fachgebiet, sondern um den stetig erweiterten Horizont Ihrer Mitarbeiter, der ihnen im Beruf und darüber hinaus weiterhilft.  
• Nach dem Vorbild der Unternehmen aus dem Silicon Valley können Sie sich vorstellen Meditationspausen bei der Arbeit oder lassen Sie Ihre Mitarbeiter bei schönem Wetter im Firmengarten entspannen.  
• Apps, die die persönliche Weiterentwicklung zum Spiel machen, erfreuen sich immer größerer Beliebtheit. Mitarbeiter bekommen zum Beispiel Punkte für jede Aktionwie zum Beispiel die Teilnahme an einem Workshop oder eine Stunde am Pool. 
• Einige subventionieren Mitarbeiter Entwicklungskurse oder über eine Bücherbibliothek im Unternehmen verfügen, mit der Sie Ihr Fachwissen erweitern können.  
• Andere motivieren Mitarbeiter ein Dankbarkeitstagebuch führen oder Dehnen während der Arbeit.  

Dies können kleine Gesten sein, die als Motivatoren bei der Arbeit wirken und die Effizienz und sogar die Lebensqualität der Mitarbeiter deutlich verbessern.