Herausragende Mitarbeiter zu finden und einzustellen ist nicht schwer. Die eigentliche Herausforderung besteht darin, sie im Team zu halten, ihnen das richtige Maß an Arbeitszufriedenheit zu bieten und sich um ihr Wohlbefinden zu kümmern. Ein zufriedener Mitarbeiter ist der beste Botschafter des Unternehmens. Was bestimmt die Mitarbeiterzufriedenheit und wie kann man sie fördern?

Zufriedene Mitarbeiter – wie macht man sie glücklich?

Wir verbringen 1/3 unseres Lebens am Arbeitsplatz. Deshalb ist es wichtig, dass wir uns darin wohlfühlen. Arbeit soll uns Zufriedenheit geben. Wovon hängt die Mitarbeiterzufriedenheit ab? Die Arbeitsagentur Jobhouse hat die Umfrage „Arbeitsglück der Polen 2020“ durchgeführt, die Elemente aufzeigt, die einen erheblichen Einfluss auf die Arbeitsfreude haben. Was sind die Umfrageergebnisse?

Den Daten zufolge achten nicht weniger als 86%-Mitarbeiter am meisten auf die Vergütung. Günstige finanzielle Bedingungen, die das Unternehmen bietet, können den Mitarbeiter halten oder den Kandidaten ermutigen, eine Stelle anzutreten. 

An zweiter Stelle stand die Beziehung zum Vorgesetzten. Immerhin 75% der Befragten schätzen gute Beziehungen zum Chef, Vorgesetzten oder anderen Führungskräften. Dabei sind ihnen folgende Punkte wichtig: Unterstützung durch Vorgesetzte, gute horizontale Kommunikation und fairer Umgang mit allen Mitarbeitern. 

Etwas weniger Befragte, dh 73%, nennen das allgemeine Gefühl für die wahrgenommenen Tätigkeiten als einen wichtigen Aspekt, der sich auf die Arbeitszufriedenheit auswirkt. Mitarbeiter wollen das Gefühl haben, dass das, was sie tun, wichtig für die Entwicklung des Unternehmens ist. Sie wollen sich gebraucht und respektiert fühlen. 

Ein ähnliches Ergebnis erzielt eine freundliche Atmosphäre (72%), was gut ist Beziehungen im Unternehmen. Die Mitarbeiter glauben, dass es definitiv besser ist, in einem Unternehmen zu arbeiten, in dem eine positive, entspannte Atmosphäre herrscht, die Mitarbeiter eine gute Einstellung zueinander haben, es keinen ungesunden Wettbewerb untereinander gibt und der Chef sie nicht zu sehr unter Druck setzt. 

Als nächstes geben die Befragten solche Elemente an wie:

• Entwicklungsmöglichkeiten, die das Unternehmen bietet,
• Work-Life-Balance, also die Fähigkeit, Beruf und Privatleben in Einklang zu bringen,
• Unterstützung und Unterstützung des Teams
• Gleitzeit.

Sich um die Zufriedenheit und Freude der Mitarbeiter zu kümmern, ist ein langfristiger Gewinn für das Unternehmen. Wie kann ein zufriedener Mitarbeiter zur Entwicklung des Unternehmens beitragen?

Ein zufriedener Mitarbeiter ist ein Erfolgsrezept 

Der Erfolg eines Unternehmens hängt von vielen Faktoren ab. Dazu gehören die Qualität von Produkten oder Dienstleistungen, Innovation, Marketing, Investitionen in Entwicklung und Wettbewerbsfähigkeit. Doch ohne qualifiziertes Personal, das voller Enthusiasmus und Arbeitsmotivation ist, geht nichts. Ein zufriedener Mitarbeiter ist ein Garant für den Erfolg am Markt!

Ein Mitarbeiter, der mit seinen Arbeitsbedingungen zufrieden ist und Spaß an seinen beruflichen Aufgaben hat, ist motivierter, bereitwilliger, sich auf neue Projekte einzulassen und die gesetzten Ziele leichter zu erreichen. Mitarbeiter schaffen eine entspannte, positive Atmosphäre im Unternehmen, die effizientes Arbeiten und Kreativität fördert. Sie verstehen sich perfekt, lösen schnell alle Probleme und erfüllen schnell ihre beruflichen Pflichten, und dank dessen sind sie erfolgreich und ermöglichen die Entwicklung des Unternehmens.

Die Mitarbeiterzufriedenheit ist einer der wichtigsten Faktoren für das Image des Unternehmens als Arbeitgeber. Eine gute Atmosphäre am Arbeitsplatz und die Zufriedenheit des Teams sind Faktoren, die die Gewinnung neuer, hervorragender Mitarbeiter erleichtern können. Ein Arbeitgeber, dem das Wohl seiner Mitarbeiter am Herzen liegt, wird auf dem Arbeitsmarkt als begehrenswert wahrgenommen.

Zufriedener Mitarbeiter – attraktives Gehalt und Benefits sind die Basis

Einer der wichtigsten Motivatoren bei der Arbeit Die Bezahlung ist für die geleistete Arbeit attraktiv. Ein zufriedener Mitarbeiter ist derjenige, der das Gefühl hat, dass sein Handeln Vorteile bringt und gewinnbringend ist. Die Entlohnung der Mitarbeiter sollte auf einem ähnlichen Niveau sein wie die von Marktbegleitern angebotenen Tarife. Dem Team können so weit wie möglich bessere finanzielle Konditionen geboten werden als den Marktbegleitern. Gehalt allein ist jedoch nicht alles. Von großer Bedeutung sind auch finanzielle Zuwendungen, die Arbeitnehmern in besonderen Situationen gewährt werden, d. h.:

• Ermessensprämien für die besten Mitarbeiter,
• Boni basierend auf Ergebnissen,
• finanzielle Auszeichnungen für herausragende Leistungen – z.B. eine Auszeichnung für den besten Umsatz in der Region.

Nicht weniger wichtig ist ein sinnvoll entwickeltes, attraktives Leistungspaket, sprich Lohnnebenkostenzuschuss. Zu den beliebten Vorteilen für Mitarbeiter zählen: private medizinische Versorgung, ein Firmenwagen zur privaten Nutzung oder Zugangskarten zu Sporteinrichtungen (z. B. ins Schwimmbad oder in den Fitnessclub).

Mitarbeiter wollen wichtige Rollen im Unternehmen einnehmen. Sie wollen das Gefühl haben, dass das, was sie tun, wichtig ist und angemessen belohnt wird. Ein attraktives Gehalt, ein angemessenes finanzielles Anreizsystem und ein Paket aus maßgeschneiderten, interessanten Benefits sollten fester Bestandteil des Employer Branding in jedem Unternehmen sein. 

Gute Beziehungen und eine freundliche Atmosphäre sind ein Schritt näher an der Mitarbeiterzufriedenheit

Nach Ansicht vieler Mitarbeiter hat die Beziehung zum Chef einen großen Einfluss auf die allgemeine Arbeitszufriedenheit. Etwas weniger Menschen halten die Atmosphäre am Arbeitsplatz für einen wichtigen Faktor, einschließlich der Beziehungen zu Kollegen. Daher besteht kein Zweifel, dass für die Atmosphäre im Unternehmen und die Bindung zwischen den einzelnen Mitgliedern der Unternehmensmannschaft gesorgt werden muss! Wie macht man es richtig?

Interne Kommunikation ist von großer Bedeutung. Effiziente Kommunikation sollte eine Säule des Funktionierens jedes Unternehmens sein. Wenn Mitarbeiter auf verschiedenen Ebenen gut miteinander auskommen, ist die Zusammenarbeit nicht nur angenehmer, sondern sie können auch leichter ihre Ziele erreichen.

Wie verbessert man die Kommunikation in einer Gruppe und erleichtert es so den Mitarbeitern, freundschaftliche Beziehungen aufzubauen? Integration ist der Schlüssel zum Erfolg! Integration stärkt die Bindung (zwischen Mitarbeitern und zwischen Chef und Mitarbeitern), entspannt die Atmosphäre und motiviert effektiv zur Arbeit. Das Rezept für einen zufriedenen Mitarbeiter, der es versteht, eine positive Aura um sich herum zu erzeugen, sich im Unternehmen wohlfühlt und sich gerne neuen beruflichen Herausforderungen stellt.

Die Integration der Gruppe kann viele Formen annehmen – vom gemeinsamen Kaffeetrinken im Unternehmen, über Parteien Themen- und Mitarbeiterausflüge ins Restaurant, zum Paintball oder an andere Orte, bis hin zu verrückten Integrationsausflügen an malerische Orte. Besonders bei letzterem lohnt es sich, sich aktiv an der Organisation zu beteiligen. Integrationsreise Es ist eine Möglichkeit, Stress abzubauen, die Stimmung im Team zu verbessern und die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern.

Wie organisiert man eine Integrationsreise? Zunächst müssen Sie den richtigen Ort finden. Es ist am besten, irgendwo in einer ruhigen Gegend zu gehen, weg von Lärm und Hektik der Stadt. Das Riesengebirge ist ein tolles Reiseziel! Schöne, atemberaubende Aussichten und die Nähe zu einer unglaublich vielfältigen Natur schaffen hervorragende Bedingungen, um freundschaftliche Beziehungen aufzubauen.

Bei einem Betriebsausflug dürfen interessante Attraktionen nicht fehlen, die den Mitarbeitern viel Spaß und unvergessliche Erinnerungen bereiten (z. B. inspirierende Workshops, Sightseeing, Themenpartys, Integration Herd und andere), sowie Spiele und Integrationsspiele für Mitarbeiterdie ihnen helfen, sich besser kennenzulernen und ihre Bindung zu stärken (Unternehmensspiele, Team-Wortspiele, Wahrheit oder Pflicht usw.).

Fördern und Entwicklungsmöglichkeiten geben

Es darf nicht vergessen werden, dass ein zufriedener Mitarbeiter derjenige ist, der von seiner Garderobe unterstützt wird und die Chance hat, seine Kompetenzen zu entwickeln und in der Unternehmenshierarchie aufzusteigen. Das Unternehmen sollte den Mitarbeitern Zugang zu Materialien bieten, die es ihnen ermöglichen, sich weiterzuentwickeln. Hin und wieder lohnt es sich, eine Schulung zu organisieren oder das Team zu einer Konferenz oder einem anderen Branchentreffen zu schicken, wo es viele interessante Dinge lernen kann. 

Ein zufriedener Mitarbeiter ist der beste Botschafter des Unternehmens. Und das steht nicht zur Debatte! Daher lohnt es sich, in Mitarbeiter zu investieren. Es lohnt sich, sie sich entwickeln zu lassen, hervorragende Arbeitsbedingungen zu schaffen und ihre Zufriedenheit sicherzustellen. Solche Aktionen werden zweifellos großartige Ergebnisse bringen!