Nicht jedes Arbeitsumfeld ist freundlich und konfliktfrei. Manchmal sprudeln auch in einem Team von wenigen Leuten Emotionen hoch, die die Alltagsatmosphäre beeinflussen. Wie integriert man ein Team, wenn es offensichtliche Charakter- oder Lebenseinstellungskonflikte gibt?

Die Atmosphäre im Unternehmen ist einer der Hauptgründe, warum Mitarbeiter länger dort bleiben. Daher ist es notwendig, sich darum zu kümmern, obwohl es den Anschein haben mag, dass es sich um ein flüchtiges und nicht sehr spezifisches Konzept handelt. Wie integriert man das Team, damit Mitarbeiter ins Unternehmen kommen wollen, auch wenn sie mit ihren Kollegen nicht viel gemeinsam haben?

Wie integriert man ein Team von Menschen unterschiedlichen Alters?

Die Altersgrenze ist eine der am schwierigsten zu überwindenden. Mitarbeiter sprechen nicht über Computerspiele oder Probleme mit ihren Enkelkindern, wenn einige von ihnen gerade erst ihr Abenteuer im Unternehmen beginnen und der Rest kurz vor dem Ruhestand steht. Ist es überhaupt möglich, Menschen so unterschiedlichen Alters zu integrieren? Bei einer gewöhnlichen Party werden Gruppen entsprechend der Alterseinteilung unter den Teilnehmern gebildet. Dies trennte die beiden Lager weiter voneinander. Arrangieren Sie stattdessen eine Situation, die im Büro nicht jeden Tag vorkommt. Lassen Sie sich sowohl von denen zeigen, die sich durch Jugend und Schnelligkeit auszeichnen, als auch von ihren erfahreneren und umsichtigeren Kollegen. Berater, die jährlich Dutzende solcher Reisen in Dwór Korona Karkonoszy organisieren, empfehlen Folgendes Integrationsszenarien:

• regionale Handwerksbetriebe sind für die einen eine Rückkehr in die Jugend, für die anderen die Entdeckung des Vergessens;
• Brauworkshops sind eine Attraktion für junge Handwerksliebhaber, aber auch eine Neuheit für diejenigen, die sich noch an den Geschmack des alten Bieres erinnern;
• Survival ermöglicht es Ihnen, sich unabhängig vom Alter zu beweisen.

Wenn Sie überlegen, wie Sie ein Team von Menschen unterschiedlichen Alters integrieren können, können Sie auch die Mitglieder fragen, was sie gerne tun würden, und versuchen, einen gemeinsamen Nenner zu ziehen (z. B. Angel- und Kochworkshops).

Wie integriert man ein neues Team?

Der Vorteil der heute populären Start-ups ist frische Energie. Die Kehrseite - ein neues Team, das sich noch nicht kennt. Diese Personen müssen integriert werden, und zwar schnell, bevor es zu Missverständnissen kommt. Hier können sich der gemeinsame Bau einer Goldberg-Maschine oder kulinarische Workshops nach fortgeschrittenen Methoden als nützlich erweisen Speisekarte. Gemeinsam lernen und ein Problem lösen ist eine Mischung, die es ermöglicht, sich in entspannter Atmosphäre kennenzulernen und schöne Erinnerungen mit nach Hause zu nehmen.

Auch Szenario-Spiele, bei denen ihr gemeinsam ein Rätsel lösen müsst, können eine gute Idee sein. Bei einem neuen Team benötigen Sie eventuell einen Animator, der aufgrund seiner langjährigen Erfahrung weiß, wie man das Team integriert. Oft rettet diese Art der Hilfe die Stimmung, die sich "hinsetzt" oder gemeinsame Unterhaltung findet, wenn es so aussieht, als würden sich die Teilnehmer auf ihre Zimmer zerstreuen.

Wie integriert man Menschen, die sich in allem unterscheiden?

Mehr als ein Manager war schon einmal in der Situation, dass er ein Team übernommen hat, dessen Mitglieder sich überhaupt nicht verstanden haben. Anfänge in einem neuen Unternehmen müssen dann mit der Verbesserung der Situation beginnen. Ein spektakuläres gemeinsames Abenteuer, wie zum Beispiel eine Ballonfahrt, kann helfen, ein solches Team zu integrieren. Auch wenn die Teilnehmer nur begrenzt Sympathie füreinander haben, werden sie eine schöne Erinnerung gewinnen, die sie nur schwer vergessen können.

Bieten Dwór Korona Riesengebirge ist auch ein Hubschrauberflug oder Ausflüge. Spiele, die auf Wettkampf und Kampf gegeneinander basieren, wie Schießen, Sportspiele oder Paintball, sind keine gute Idee, um das Team in dieser Situation zu integrieren. Eine der effektivsten Techniken der Integration besteht darin, das Team in eine schwierige Situation zu bringen, wie zum Beispiel das Überleben oder eine schwierige Überquerung der Berge. Wenn Sie eine Herausforderung ohne Chef bewältigen müssen, ist es manchmal möglich, sogar eine vorübergehende Allianz zu gründen, die in der Realität des Büros nicht möglich wäre.

Was tun, wenn die Integration fehlschlägt

Und wie kann man das Team integrieren, wenn die Versuche kein Ergebnis brachten? Hier können etwas fortgeschrittenere psychologische Workshops hilfreich sein, in denen die Teilnehmer über Emotionen sprechen oder gegenseitiges Vertrauen lernen. Es kann sich herausstellen, dass Ressentiments das Ergebnis einiger alter Themen sind, die in einer angenehmen Atmosphäre diskutiert werden können. Manchmal sind die Probleme real und es hat keinen Sinn, sie zu erreichen Teambildungdenn es geht nicht um Dissonanzen im Team, sondern um Ungleichheiten in Bezug auf Einkommen oder Verantwortlichkeiten zwischen den Mitgliedern. Dann bleibt uns nichts anderes übrig, als diese Probleme zu besprechen und eine Lösung zu finden. Im Büro kann es schwierig sein. Es ist besser, die Landschaft zu wechseln und zwischen den Berglandschaften zu reden. Wenn das Problem solche Streitigkeiten sind, die sich im Laufe der Jahre angesammelt haben, dann kann der Hintergrund des psychologischen Prozesses etwas Unverbindliches sein, z Kostüm-Party oder ein Bierfest.