Mitarbeiterbeziehungen haben einen großen Einfluss auf die Qualität ihrer Arbeit. Wenn sich alle gut verstehen, läuft die Arbeit reibungslos und das Unternehmen erzielt spektakuläre Erfolge am Markt. Allerdings ist es nicht immer so bunt. Konflikte entstehen auf verschiedenen Ebenen, die Mitarbeiter kennen sich nicht gut genug, um sich im Unternehmen des anderen wohlzufühlen, sie kommen nicht miteinander aus und ihre Handlungen bringen folglich nicht die maximalen Ergebnisse. Integration ist eine wirksame Lösung für dieses Problem. Wir stellen effektive Methoden der Integration vor, die helfen, ein starkes, gut koordiniertes Team von Mitarbeitern aufzubauen.
Integration ist eine Reihe von Aktivitäten, die darauf abzielen, positive Beziehungen zwischen den Mitarbeitern aufzubauen, die auf gegenseitiger Hilfe, Unterstützung und Freundschaft basieren, sowie das Team effektiv zum Handeln zu motivieren. Integration hilft, in der Gruppe auftretende Probleme zu lösen, entspannt die Atmosphäre und schafft hervorragende Entwicklungsbedingungen. Ohne eine richtig durchgeführte Integration ist es unmöglich, spektakuläre Erfolge am Markt zu erzielen und maximale Gewinne zu erwirtschaften.
Wie integriere ich das Team?
Es gibt ein paar Integrationsmethodenüber die Arbeitszeitgestaltung. Ihre Annahme ist, dass sich jeder Mitarbeiter mit dem Unternehmen identifiziert, eine motivierte und positive Arbeitseinstellung hat und sich im Umfeld seiner Kollegen wohlfühlt. Integrationstechniken wurden entwickelt, um Erschöpfung, Müdigkeit, beruflichem Burnout entgegenzuwirken. Ihr Ziel ist es, eine eingespielte, gut funktionierende Mitarbeitergruppe zu schaffen, deren Mitglieder sich gegenseitig bei der Erreichung ihrer Ziele unterstützen und für eine positive Atmosphäre sorgen.
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Integrationsmethoden - Überblick
Wir unterscheiden mehrere Techniken der Mitarbeiterintegration:
- Sitzung,
- Personalradar,
- KARTEN,
- autonome Gruppen,
- Qualitätsräder,
- D. Petersen.
Die Beratungsmethode besteht darin, Treffen für die im Unternehmen beschäftigten Personen (einschließlich der Mitarbeiter der unteren Ebenen) zu organisieren, bei denen jeder sprechen kann. Die Sitzungen dienen dem Meinungsaustausch und der Durchführung von Gesprächen zu unternehmensrelevanten Themen. In den Sitzungen werden gemeinsam wichtige Entscheidungen für die Zukunft des Unternehmens getroffen. Beratungen können viele Formen annehmen – Kongress, Tagung, Konferenz, Sitzung usw.
Die persönliche Radarmethode ist eine Möglichkeit, den Vorgesetzten durch Mitarbeiter zu bewerten. Zu den Vorteilen einer solchen Lösung gehören: bessere Identifikation einzelner Mitarbeiter mit der Gruppe, Planung von Personalbedarf und Mitarbeiterentwicklungspfaden, Teamintegration. Damit die Technik jedoch die erwarteten Ergebnisse bringt, muss sie regelmäßig angewendet werden. Auch die Objektivität der Beurteilungen ist wichtig.
Die MAPS-Technik ist rational dAuswahl von Mitarbeitern für bestimmte Aufgaben oder Projekte. Die Methode der autonomen Gruppen geht von der Bildung von Mitarbeiterteams aus, die fest definierte, miteinander verbundene Aufgaben erfüllen, die ein gemeinsames Ganzes bilden. Ein anderer Weg ist die Technik der Qualitätszirkelbesteht darin, eine Gruppe von Mitarbeitern einer Organisationseinheit zu organisieren, deren Aufgabe es ist, verschiedene Probleme zu analysieren und Lösungen zu finden. Der letzte (von D. Petersen) besteht aus 8 Schritten (z. B. Offenlegung der Rechnungslegung, Bildung einer Kontrollgruppe usw.) und bringt solche Vorteile wie: Verbesserung der zwischenmenschlichen Beziehungen, Steigerung des Vertrauens in die Führungskräfte, und auch Stärkung der Teamarbeit.
Methoden zur Mitarbeiterintegration „nach Feierabend“
Mitarbeiter können auch außerhalb der Arbeitszeit integriert werden. Veranstaltungen zur betrieblichen Integration sie können verschiedene Formen annehmen – z.B. eine klassische Party, ein Grillfest oder ein Integrationslagerfeuer, ein Themenspiel. Organisieren Sie die Veranstaltung am besten außerhalb des Firmensitzes – z.B. in einem angemieteten Raum oder im Garten. Mitarbeiter werden sich auf neutralem Boden sicherlich viel selbstbewusster und wohler fühlen als innerhalb der Unternehmensmauern. Sie können sich vollständig von beruflichen Angelegenheiten abkoppeln und sich voll und ganz auf die Vertiefung der freundschaftlichen Beziehungen zu ihren Kollegen konzentrieren. Integrationsmethoden, die während solcher Veranstaltungen verwendet werden, werden sicherlich bessere Ergebnisse bringen.
Bei einem Firmenevent dürfen interessante Integrationsspiele nicht fehlen – z.B. Tanz- oder Bewegungsspiele. Speziell ausgewählte Attraktionen werden den Teilnehmern nicht nur jede Menge Spaß bereiten, sondern sie auch perfekt integrieren und ihre Geschäftsbeziehungen auflockern. Integrationsspiele können Elemente der Teambildung beinhalten. Dadurch werden sie noch mehr Vorteile bringen, die sich auf das Funktionieren des Unternehmens auswirken - sie werden den Mitarbeitern effektive Kommunikation, Zusammenarbeit und rationale Aufgabenteilung beibringen.
Wege der Integration
Organisation von Firmenevents ist nicht die einzige Attraktion im Arsenal von Unternehmen. statt eines anderen Parteien Sie können eine Integrationsreise zu einem ausgewählten Ort organisieren. Es lohnt sich, eine Einrichtung zu wählen, die an einem malerischen, ruhigen Ort liegt. Die reizvollen Umstände der Natur schaffen günstige Bedingungen für die Vertiefung freundschaftlicher Beziehungen zwischen den Mitarbeitern.
Eine Integrationsreise sollte durch ansprechende Unterhaltung bereichert werden. Dwór Korona Karkonoszy bietet einen besonderen Schöpfer von Attraktionen, die sich ideal für eine Firmenveranstaltung eignen Integrationsreise. Die Website bietet eine große Auswahl an Veranstaltungen – darunter Stadt- oder Bergführungen mit Guide, regionale Handwerksworkshops, Integration im Seilpark, Firmen-Karaoke-Party, Spiele mit Teambuilding-Elementen und vieles mehr.
Die Integration der Mitarbeiter ist für das Funktionieren des Unternehmens von großer Bedeutung. Jeder Arbeitgeber sollte sich zweifellos darum kümmern. Dies kann durch den Einsatz ausgewählter Integrationsmethoden oder die Organisation zyklischer Prozesse erfolgen Parteien oder Ausflüge für Mitarbeiter.