- Jak dzia\u0142a motywacja?<\/a><\/li>
- Teorie motywacji<\/a><\/li>
- Szukasz pomys\u0142u na zmotywowanie pracownik\u00f3w?<\/a><\/li>
- Finansowe systemy motywowania pracownik\u00f3w<\/a><\/li>
- Pozafinansowe systemy motywowania pracownik\u00f3w<\/a><\/li>
- Co jeszcze motywuje pracownik\u00f3w?<\/a><\/li><\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n\n
Jak dzia\u0142a motywacja?<\/h2>\n\n\n\n
Zatrudniasz dobrze wykwalifikowanych pracownik\u00f3w, zapewniasz im odpowiednie narz\u0119dzia do wykonywania wszystkich obowi\u0105zk\u00f3w zawodowych, relacje pracownicze<\/a> znajduj\u0105 si\u0119 na najwy\u017cszym poziomie, ale zesp\u00f3\u0142 i tak nie osi\u0105ga maksymalnych efekt\u00f3w. Czy to oznacza, \u017ce wybra\u0142e\u015b nieodpowiednie osoby? Niekoniecznie. Problemem mo\u017ce by\u0107 brak motywacji do pracy!<\/p>\n\n\n\n
Motywacj\u0119 mo\u017cemy okre\u015bli\u0107 jako gotowo\u015b\u0107 do podj\u0119cia okre\u015blonych dzia\u0142a\u0144, si\u0142\u0119, kt\u00f3ra nap\u0119dza nas do tego, by osi\u0105gn\u0105\u0107 jaki\u015b rezultat. Innymi s\u0142owy \u2013 jest to proces psychologiczny, kt\u00f3ry nadaje naszym zachowaniom konkretny cel i okre\u015blony kierunek. <\/p>\n\n\n\n
![\"Konfigurator](\"https:\/\/www.koronakarkonoszy.pl\/blog-dla-firm\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/DKK-konfigurator_01-1024x510.jpg\" "\\"Konfigurator")
<\/a><\/figure>\n\n\n\nMotywacja sprawia, \u017ce zesp\u00f3\u0142 pracuje wydajnie, z \u0142atwo\u015bci\u0105 osi\u0105ga wyznaczone cele i odnosi sukcesy \u2013 a dzi\u0119ki temu firma si\u0119 rozwija. Tylko jak ma si\u0119 to do rzeczywisto\u015bci? Ilu pracownik\u00f3w naprawd\u0119 daje z siebie 100%? Wed\u0142ug bada\u0144 \u015brednio TYLKO 13% pracownik\u00f3w jest w pe\u0142ni zaanga\u017cowanych w swoje zawodowe obowi\u0105zki. To bardzo ma\u0142o.<\/p>\n\n\n\n
Jak poprawi\u0107 motywacj\u0119 pracownik\u00f3w? Zacznijmy od tego, \u017ce motywacj\u0119 mo\u017cemy podzieli\u0107 na wewn\u0119trzn\u0105 (wynikaj\u0105c\u0105 z w\u0142asnych potrzeb i odczu\u0107) i zewn\u0119trzn\u0105 (si\u0142\u0105 nap\u0119dow\u0105 jest wp\u0142yw osoby z zewn\u0105trz). Pracodawca mo\u017ce wp\u0142ywa\u0107 na obie formy motywacji poprzez odpowiednio dobrane systemy motywowania pracownik\u00f3w. Zanim jednak przejdziemy do rozwa\u017ca\u0144 o systemach motywacji, warto dowiedzie\u0107 si\u0119, co o motywacji twierdz\u0105 teoretycy.<\/p>\n\n\n\n
Teorie motywacji<\/h2>\n\n\n\n
Mo\u017cemy wyr\u00f3\u017cni\u0107 trzy klasyczne teorie motywacji:<\/p>\n\n\n\n
- \n
- piramid\u0119 Maslowa,<\/li>\n\n\n\n
- teori\u0119 X i teori\u0119 Y McGregora,<\/li>\n\n\n\n
- dwuczynnikow\u0105 teori\u0119 Herzberga.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n
\n \nPiramida Maslowa, inaczej zwana hierarchi\u0105 potrzeb, opisuje pi\u0119\u0107 kategorii potrzeb:<\/span><\/p>\n
- \n
- fizjologiczne \u2013 sen, g\u0142\u00f3d, pragnienie,<\/span><\/li>\n
- bezpiecze\u0144stwa \u2013 zabezpieczenie przed chorob\u0105, stabilizacja,<\/span><\/li>\n
- przynale\u017cno\u015bci \u2013 akceptacja, mi\u0142o\u015b\u0107, przynale\u017cno\u015b\u0107 do grupy,<\/span><\/li>\n
- uznania \u2013 szacunek, sukces, presti\u017c,<\/span><\/li>\n
- samorealizacji \u2013 rozw\u00f3j, zainteresowania, zaspokojenie swojej ambicji, talenty.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n
Maslow uwa\u017ca\u0142, \u017ce \u017ar\u00f3d\u0142em motywacji jest zaspokajanie potrzeb, przy czym do tego, by zaspokoi\u0107 potrzeby wy\u017csze (przynale\u017cno\u015bci, uznania, samorealizacji), najpierw trzeba upora\u0107 si\u0119 z ni\u017cszymi (fizjologiczne, bezpiecze\u0144stwa).<\/span><\/p>\n<\/div>\n
- bezpiecze\u0144stwa \u2013 zabezpieczenie przed chorob\u0105, stabilizacja,<\/span><\/li>\n
- fizjologiczne \u2013 sen, g\u0142\u00f3d, pragnienie,<\/span><\/li>\n
- Teorie motywacji<\/a><\/li>